自3月首家分公司——华中分公司在武汉应声落地，小美如今，诚品成立城小美诚品正稳健地推进在中国中部地区的华中战略执行和业务发展。

作为美妆供应链服务平台，分公服务服务效率是司美小美诚品的重要利器。

小美诚品CEO邓俊在2020年年初提出计划启动区域分公司+DC大仓战略，妆供再下进一步提升服务质量和货品交付时效。应链随着华中分公司的小美落地，DC大仓战略随之开启，诚品成立城这意味着针对全国不同区域的华中门店需求和市场变化，小美诚品的分公服务供应链效率将更进一步。

成立华中分公司 牵手湖北“店王”金梦妆

今年3月，司美小美诚品正式成立华中分公司，妆供再下并开启了辐射湖北、应链湖南、小美河南、江西四省的华中分仓。5月，正式进驻湖北地区后，小美诚品快速进行市场预热。“经过2个月市场开拓和维护，目前已与该区域80%的客户建立了合作关系。”

快速盘活华中地区的美妆资源，是小美诚品此举的目的之一。

当前，凭借自身过硬的平台和配套设施建设，小美诚品与越来越多百强连锁达成合作共识。今年7月，小美诚品成功牵手金梦妆。这为其进一步开拓湖北甚至华中市场奠定了强有力的基础。

7月份，小美诚品华中分公司对华中四省进行全面铺设，目前平台在该区域服务的客户近1000家。经过1个月的全面触达，已经与客户建立良好的合作往来。

给处于华中地区的美妆零售渠道指明了方向，带来了新的生机与变革。

当美妆零售企业普遍进入转型升级的关键时期，企业更加关注如何提高供应链效率，降低采购成本。

“DC大仓”正是解决了这一痛点。DC大仓即大型仓库配送中心，这里接受并处理终端零售的订货信息，对来自品牌方的多品类货物进行分拣，根据订货要求进行拣选、打包、组配等，并进行物流运送。

事实上，为了帮助门店减少到货等待时间，实现高效采货，早在去年6月，小美诚品与德邦物流达成了深度合作。小美诚品以华南直发总仓为主，配送范围覆盖全国，仓储及物流配送采用标准化的专业操作。目前，小美诚品仓库可用面积5000平米，并且实现了仓配一体化。

来自湖北武汉合作门店的黄先生表示，“效率越发成为门店竞争的关键，高效采货是我比较看重的，小美诚品在这一方面，减少了我的物流等待时间，并且产品每次都是完好无损的送到门店，既放心，又安心。”

“进口品+新国货”品牌战略 打造门店爆款

目前，小美诚品作为业内知名的美妆供应链服务平台，覆盖全国线上线下25000+零售渠道，合作了280+国产、日韩、欧美、澳等全球美妆品牌。涵盖面部护肤、膜类、应季爆品、潮流彩妆等12大美妆品类。

在汇聚了日韩、欧美、澳等进口化妆品品牌后，2019年小美诚品洞察到正在成长起来的新国潮风。通过积累下来的选品方法论，以及自身对品质执着够硬的背书，19年底开始规划新国货品牌的引入。2019年12月，小美诚品实施“新国货”战略，首月合作品牌突破48个。

小美诚品方面表示，“在今年的平台战略布局中，我们的重点是立足当下新生代的潮流风向，与品牌合作不仅仅看重产品质量和效果，更在于对产品价值的挖掘，发力有口碑、有品质的国货美妆品牌。”

与固守线下市场的国外美妆品牌相比，国货美妆品牌则是转战打开线上市场。买国货、用国货、晒国货，已经成为“国潮青年”的一种日常生活新方式。越来越多的国货品牌在用全新的思维模式颠覆行业，甚至倒逼整个行业升级。

消费者不断攀升的预期+国内化妆品市场的迅速发展，这两个因素不断加码，越来越多的国货开始重视“口碑”。无论是新晋黑马，还是老牌实力担当，国货美妆正在拔地而起，已经开辟出了一条属于自己的成功之路。

基于此，小美诚品紧紧地把握住这一机遇，开拓新国潮板块。目前，平台借助创新营销优势以“国潮+美妆”打造门店爆款，进军下沉市场，帮助零售终端引流和促进销售。

国货黑马芭乐苏就是小美诚品其中的成功案例。与品牌方联合周年庆活动，实现了新品单月销量环比增长602%的亮眼成绩。摸清国货品牌的市场打法，掌握挖掘新品、推品技能后，小美诚品快速将该品牌快速入驻乐沙儿、伊人化妆连锁、等2000多家门店终端。

除了品牌方不断传来捷报，小美诚品洞悉市场需求和变化，不断的通过商品赋能、系统赋能、服务赋能等，助力美妆行业，也更洞悉零售客户需求，不断寻找优质资源，优化服务输出和内容需求传递。

继2019年销售额同比增长190%后，在成立五周年之际，小美诚品商业版图得以进一步扩张，“构建美妆新通路，为行业持续输出美好”的企业使命指引着公司的发展方向。

小美诚品表示，未来，将以最诚挚的心，迎接世界各地的新老朋友，与小美诚品合作共赢，并将公司驻扎在每一个被需要的角落，实现新的战略攀升和跨越。